Fort de 40 années d’expérience d’encadrement dans le domaine de l’Industrie, tant au niveau de PME que de grands groupes, j’ai régulièrement mise en oeuvre les principes éprouvés du management participatif afin de concourir à l’efficacité des méthodes d’amélioration continue.

Garant de l’efficacité des ateliers dont j’avais la responsabilité, j’ai pu organiser et optimiser les processus en fonction des objectifs qui m’étaient confiés, par l’intégration d’indicateurs de performance et la mise en place d’une gestion de production informatisée.

En animant et dirigeant les équipes de compagnons, de techniciens et d’ingénieurs, j’ai assuré la satisfaction des clients en terme de qualité, délai et sécurité, par l’obtention d’une certification ISO.

L’ensemble et la diversité des expériences qui caractérisent mon cursus me permettent de prétendre à une autonomie dans les prises de décision par le biais d’une connaissance élargie des processus fonctionnels de l’Entreprise, en garantissant la transversalité de la maîtrise du contenu technique et informationnel, ainsi que le respect des engagements contractuels.